大模型聊天大家都会用,但放到公司业务里,为什么一半项目黄了?
问题通常不在模型够不够大,而在两件事没做稳:检索和编排。

一、RAG:让模型别瞎编的第一道防线
裸模型像记忆力很好的外人——训练截止前的事知道,你公司内部的制度、合同、报表它一概不懂。
RAG做的事很简单:先查资料,再回答。
常见落地形态:
企业制度问答
合同条款检索
售后知识库
研报摘要生成
注意:简单RAG只是起步。动态检索、权限隔离、敏感词过滤、来源标注,才是企业级和玩具版的区别。
二、智能体:不是“自动运行”这么简单
智能体(Agent)容易被讲玄了。拆开看就三层:
规划:这一步该查库还是该调接口
工具:能跑SQL、发消息、读日志
执行:出错了回退,别一直转圈
吴恩达给过判断标准:哪步用代码更稳,哪步留给模型灵活处理。
三、固定流程 vs 自主循环
类型 | 适合场景 | 风险 |
固定工作流 | 审核、报表、工单 | 低,可控 |
LLM自主决策 | 研究、探索、排障 | 高,需评估 |
新手别一上来写“全自动Agent”,先从固定流程做起。
四、为什么“评估”最容易被漏掉
很多项目上线前只测了demo,没建评估集。
结果用户一多,模型偶尔乱答,没人发现。
最小可行做法:
攒50条真实问题
标标准答案或打分维度
每次改提示词跑一遍对比
成本、耗时一起记
这一步不做,后面优化全是玄学。
五、落地顺序建议
第1个:个人知识库(练RAG)
第2个:日志分析bot(练工具调用)
第3个:多步骤业务流程(练Agent)
别直接冲“替代员工”的故事,先替代自己每周重复的活
EEC工信教考中心,AI大模型应用工程师 辉达
马老师13391509126
丁老师13522094648
